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        公司新聞

        切換類目

        石化公司多措并舉節能降耗顯成效

        今年來,隨著產能釋放疊加能效轉換,成品油資源供應量繼續走高,加之替代能源的沖擊,中國成品油市場需求增速逐步放緩,市場競爭日益激烈,截止4月份,各地煉廠基本無利潤可言。面對嚴峻形勢,石化公司夯實內功,加強內部管控,最大限度節約生產成本。

        強化營銷管理,從兩頭要效益  石化公司動態關注原油市場,加強效益測算,在原有采購模式基礎上,積極與有配額的煉廠展開合作,今年來與金誠石化合作,采購原油11.94萬噸,直接節約采購成本200多萬元。與此同時,銷售、財務、生產三方定期溝通,確保銷售政策及庫存情況最優化。面對當前成品油銷售市場的嚴冬,石化公司積極拓展銷售渠道,發展加盟業務,目前已發展加盟站94座,銷售量達到零售銷量的70%。同時加強與中化、殼牌等“地煉老大”的合作與溝通,打通業務流程,并重啟了下海業務,最大程度減少虧損。

        加工量四創歷史新高,電耗指標大幅下降 截至4月底,石化公司完成原油加工36.1萬噸,完成年度計劃的40.13%,同比增長9.92%,其中1月份完成加工量9.82萬噸,單位小時加工量達到127.86噸,打破了去年9月份單位小時加工量124.9噸的歷史記錄,催化裝置完成加工量6.43萬噸,打破了去年11月份6.28萬噸歷史記錄,30加氫完成加工量3.55萬噸,單位小時加工量達46.25噸,打破去年11月份單位小時加工量45.72噸的歷史記錄,烷基化裝置完成加工量1.64噸,四項均創歷史最高水平。

        石化公司加工量大幅度提升的同時,電耗指標也在下降明顯。截至4月底,催化裝置電耗完成34.07 kWh/t,同比下降4.62%;氣分裝置電耗完成27.27kWh/t,同比下降6.06%;30汽油加氫裝置電耗完成15.10kWh/t,同比下降17.49%;SOP裝置電耗完成141.83kWh/t,同比下降3.0%。

        為了增收節支,石化公司還在燃料氣使用上精打細算。他們根據氣溫變換,及時對比LNG和管道天然氣的熱值與價格關系,優先使用性價比高的燃料氣,大大節省了燃料開支。



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